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公司新聞 |
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| 公司召開質量工作通報會暨“雙十”第二階段表彰會 |
| 發布時間：2011-12-6 瀏覽次數：19658 |
11月18日下午，公司在海源培訓中心召開了哈電重裝公司質量工作通報會暨“雙十”第二階段表彰會。會議由王曉輝董事長主持，公司班組長以上160余人參加了會議。
程悅總經理首先宣讀了《關于對“雙十”目標生產攻關戰第二階段達標班組和立功個人進行表彰的決定》，對“雙十”目標生產攻關戰第二階段中生產制造部管端焊班組、核電手工焊組、質量部無損檢驗室等9個達標班組和公司292名立功個人進行了表彰。
在質量工作通報會上，副總工程師賽鵬就人員資格與培訓等十二個方面的質量問題，逐一提出整改要求，并就近階段公司部分質保體系程序、各部門質量工作細則的修訂與完善，工序質量風險控制，公司質量管理、控制工作策劃等四個方面的質量管理工作提出具體整改要求。黨委書記、常務副總經理王守革在講話中肯定了公司上一階段質量工作取得的成績，并對下一步質量管理工作做了安排部署。王總指出，各部門要正確處理好項目推進和質量管理之間的關系，時刻繃緊質量弦，決不能為搶進度而忽視質量。要摒棄經驗主義，將火電生產思維方式扭轉為核電生產思維方式。要加大核安全文化的宣傳力度，循序漸進地普及核安全文化知識；在完成公司級培訓的同時，策劃和實施部門內部的人員配置和培訓；進一步完善質保體系，在全公司范圍內建立質量責任考核制度，把公司外部發現的所有不符合項都納入考核管理。
王曉輝董事長在會上作總結講話。董事長指出，2011年是公司破冰前行的一年，經過11個月的努力，公司已經打破堅冰，取得喜人成績，得到了集團和業內的一致認可，但距離完成全年的“雙十”任務還有差距。公司要進一步凝心聚力，最后一搏，堅決打好“雙十”攻關戰，確保各項目產品，尤其是公司三個核心產品—海陽1#CMT、三門1#MSR、三門2#SG攻關目標的實現。在下一步的工作中，要充分發揮班組長、工段長等管理人員的作用，抓好開工、收工和交接班等生產管理工作。最后一個階段不能有絲毫放松，要正確處理好質量、生產和各個方面的關系，并在搶抓生產進度的同時，做到安全生產。董事長強調，質量工作是公司一切工作的主線，質量管理是公司一切管理的核心，質量就是重裝公司的生命。全體領導骨干要不斷提高對質量工作極端重要性的認識，持續改進和加強公司質量工作水平，以謀求公司在行業內的世界級地位。就如何做好質量工作，董事長提出：要以可靠和先進的技術保證質量，做好工藝開發，不斷提高工藝方案和工藝試驗的完整和可執行性。要進一步完善程序管理，依據可靠的程序來進行核電產品生產。同時，要不斷提升管理者和操作者的素質，抓好核安全文化的宣傳教育和人員績效的管理方法的應用，做好培訓工作，提高管理者和操作者對風險的識別和控制能力。
董事長強調，2012年將是公司中流擊水、實現三年計劃的關鍵一年，公司將鼓滿風帆，奮勇前進。在明年的工作中，各部門要重視非核市場的開發，支持非核工作，將非核生產擺在與核電生產同等重要的位置，充分發揮公司生產制造能力。同時做好技術開發、項目管理、工藝布局調整、設備安裝調試等工作，進一步推進公司體制機制改革，一手抓當前，一手抓長遠，共同奮斗，將重裝公司不斷壯大。 |
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